10月23日，甘肅文旅集團召開2025年第三季度經營分析會暨“百日攻堅”行動復盤會，全面總結前三季度經營成效，復盤問題短板，部署四季度沖刺任務。

會議指出，前三季度，集團公司圍繞年度目標任務，統籌推進各項重點工作，經營質效穩步提升、項目建設有序推進、改革創新持續深化、服務品質不斷優化、安全防線有效鞏固，整體運營保持穩定。

會議強調，四季度是完成全年目標任務、實現“十四五”圓滿收官的關鍵時期，集團上下要進一步增強緊迫感、責任感，緊盯目標、全力沖刺，重點抓好八方面工作：一要聚焦經營指標沖刺，深挖增收潛能，確保年度目標圓滿完成；二要加快重點項目建設進度，攻堅克難在建項目，筑牢堅實發展基礎；三要加速改革任務收尾工作，優化板塊整合，構建新型經營責任制；四要嚴格擰緊成本管控“閥門”，深化“兩金”壓降，提升資源利用效率；五要提升服務品質與能級，強化員工培訓，擦亮服務品牌形象；六要優化人才激勵機制，深化作風建設，建強人才隊伍；七要夯實基層基礎管理，聚焦重點問題，選樹典型標桿，構建長效管理機制；八要筑牢安全風險防線，強化隱患整治，堅守發展底線。

集團公司黨委副書記、總經理馬文玫出席會議并講話。黨委委員、副總經理郭子文通報了集團“三項行動”開展情況并傳達了石培文董事長關于財會監督檢查情況的批示；副總經理謝昕通報了前三季度經營成果及百日攻堅行動任務完成情況；財務總監趙曉東通報了財會監督檢查情況。

集團公司經營層成員，各一級子公司及蘭內子公司主要負責人、總部各部門負責人及業務骨干在現場參會；蘭外子公司負責人通過視頻參會。