為深入推進“現代企業治理示范創建行動”，全面提升集團及子公司法人治理質量與董事會決策水平，11月6日，甘肅文旅集團在所屬子公司甘肅文旅運營集團舉辦2025年首次模擬董事會活動。省政府國資委有關處室受邀參加，集團相關部門負責人現場參會。此次活動采用“規范操作+實戰演練”的創新模式，為集團進一步深化法人治理、提高決策效能和加強董事會建設開辟了實操新路徑。

活動以“虛實結合”的議案形式，全程緊密圍繞真實經營場景展開。在議案審議環節，運營集團董事會成員聚焦規范治理、資金管理、人才考核等核心事項，精準契合企業決策需求。同時，針對設置的經營風險應對、決策分歧協調等現實問題，圍繞“合規風險防范”“短期業績與長期戰略平衡”等關鍵點展開深入研討，在思想碰撞中深化認知，在實戰演練中提升決策分析與戰略判斷能力。

省政府國資委有關處室對本次模擬董事會給予了全程指導與充分肯定。結合國資監管工作部署，對集團董事會建設下一步工作提出具體要求，一是夯實董事會建設基礎，推進治理示范創建，強化黨組織與董事會的有機融合，做好風險防控；二是深化外部董事制度改革，選優配強具備專業能力的外部董事，強化履職支撐與監督；三是做好經驗總結與成果轉化，助力全省“現代企業治理示范創建行動”。

會后，集團公司主辦部門進行了現場復盤與總結。后續將系統提煉此次活動的經驗成果，編制形成可落地的“操作指南”與“案例集”，在其他子公司的培訓中推廣應用，并結合各子公司業務特性優化內容設計，進一步提升實踐針對性，持續規范提升董事會建設水平。